龙8体育官网入口:北纬30度的又一传奇

　　北纬30度线贯穿着四大文明古国，是一条神秘而又神奇的纬线。这条纬线串起了神秘的百慕大三角、神奇的埃及金字塔、著名的美国密西西比河、古老的幼发拉底河、最高的珠穆朗玛峰、最深的西太平洋马里亚纳海沟、美丽的巴比伦“空中花园”、恢宏的撒哈拉大沙漠、悠远的玛雅文明遗址、传奇的庐山等一颗颗闪亮的珍珠。

　　今天，位于北纬30度的中国石化九江石化公司以其智能工厂建设书写着又一传奇，引起业内广泛关注。

　　铁人王进喜喊出了“宁可少活二十年，也要拿下大油田”这句震慑人心的口号，喊出了炎黄子孙忠于祖国的壮志，喊出了中华民族奋发图强的心声。“铁人精神”成为了石油工人乃至中华民族的精神偶像、禀赋基因。

　　石油，之于一个国家，如同人的血液。然而，石油即是人类的福音，也成为世界的祸端。纵观世界近代发生的几次大规模战争，尽管借口不一，但地球人都知道其本因大多与争夺石油资源有关。

　　随着我国国民经济的快速发展，对石油的需求也快速增加，尤其是中国成为世界第二大经济体后，石油的对外依存度也不断提升。2010年我国石油表观消费量4.4172亿吨，进口为2.3931亿，对外依存度高达54.18%。

　　如何保障、加快石油工业发展和提升石油工业发展质量，是共和国决策者优先关注的重大课题。

　　在改革开放春天应运而生的中国石化集团公司借助水利优势，在沿江（海）布局了镇海、茂名、安庆、九江、长岭、荆门等一批炼油企业。这些炼油企业如同播洒在神州大地上的一颗颗珍珠，在我国工业星空闪闪发光、熠熠生辉。中国乃至世界对“几桶油”也格外瞩目、分外关注。

　　几十年来，我国石油战线干部职工艰苦奋斗、开拓创新、你追我赶、力争上游，争为祖国多贡献。他们用智慧和汗水谱写了时代新篇，创造了骄人业绩。然而，随着时代车轮的加速、改革的深化、开放的扩大和科技的进步变量的增加，企业之间的发展差距不断拉大。

　　2010年7月16日。39岁的中国石化集团公司发展计划部副主任覃伟中从北京空降九江，这位年轻“运动员”在北纬30的九江石化承接大业。

　　覃伟中出生于广西玉林、毕业于清华大学，先后获高分子材料与化工专业、电子与计算机技术专业双学士；高分子材料专业硕士；化学工程与技术专业博士。他被任命为九江石化总经理，成为了这艘从长江驶向海洋巨轮的掌舵人。

　　2010年7月12日，农历虎年六月初一，是一个阳光明媚、知了欢歌的平常日子。而对于覃伟中来说，却是一个难以忘怀的日子。

　　领导脸带微笑地说道：伟中这些年在发展计划部刻苦学习、勤奋敬业、开拓进取，得到公司上下的好评。

　　领导接着说道：“九江石化这些年的经济效益、企业管理、发展速度都落伍掉队了。希望你去九江石化改变面貌、激发活力、加快发展，集团公司领导相信你能胜任这一职务。”

　　面对组织的重托，覃伟中不无担心是否能挑起这副与自己年龄相当的企业的重担，但也是一次极好的历练机会。

　　以最快的速度交接完手头工作后，买好了单程机票，覃伟中告别了爱妻，告知了女儿，带上妻子为他准备的充实的旅行箱便南下九江赴任，开启人生新征程。

　　地处长江之滨、庐山脚下、鄱阳湖畔，始建于1975年，投产于1980年的九江石化，对于覃伟中来说并不陌生。他在集团公司发展计划部副主任任内曾多次来到九江石化调研、考核、规划，对九江石化的地理、人文优势十分青睐，对存在的问题大致了解。

　　覃伟中这位新官上任后并没有急于烧“三把火”，而是身着工装，早出晚归，行走在生产现场、穿越在塔釜之间；在生产调度室观察视屏、到不同岗位与工人聊天。他用足迹丈量着公司角角落落，将汗水挥洒在各个岗位。

　　九江石化问题的严重性远远不止是规模较小、长期亏损，还有愿景模糊、观念陈旧、人心涣散、人才流失、管理落后等深层危机。

　　一天晚上，覃伟中外出参加完会议返回住所。他无心欣赏车窗外的万家灯火、霓虹闪烁，一直在闭目思考着九江石化的弯道超车、高质量发展课题。到达住所后，司机轻点刹车，轿车平稳停下等待覃总下车。过了一会，司机不见覃总动静，便下车打开后座车门，提示道：覃总：到了，请下车。司机的一声提醒才让他从深层的思索中醒来。

　　清华学府专业的学养、坚持阅读前沿知识的习惯、国际平台的开阔视野、迫切改变现状的使命担当，多重激荡，多方撞击，犹如母鸡不断啄食食物自然会下蛋一样，他脑海中酝酿的思维火花不断迸发、灵感不时闪现。

　　多少次的火花闪现，多少次的自我否定，多少次的思索完善，使他的思考目标逐渐聚焦，思路拨云见日般慢慢清晰。

　　九江石化与沿江炼厂相比，优势不在规模。当时，九江石化的年炼油能力只有500万吨，即使扩大到1000万吨，在兄弟炼厂排行中也只能算作“”。在“量”上不具优势的情况下，只有在“质”上出彩。

　　高质量发展是新时代的深切呼唤，是企业持续发展的永恒主题。一流企业必须要有一流的信息化能力作支撑，九江石化要打造一流炼化企业，实现后发先至，必须以卓越理念为引导，以绿色低碳为前置，打造智能工厂核心竞争力，整体规划、分步实施、久久为功。

　　一个依托800万吨油品提质改造项目同步提升信息化管理水平的思想萌芽在覃伟中脑海中不断长大、成熟。经过一番梳理、论证、完善之后，如迎春花一样，迎着初春的暖阳尽情绽放。

　　身材魁梧、言行从容的罗敏明落座后，覃伟中说：“我已了解到，罗主任是信息管理方面的专家，为九江石化信息化建设做出了重大贡献，我想请您尽快牵头组织编制一份公司《十二五信息化发展规划》。”

　　罗敏明接受覃总的任务后，既为新任领导重视信息管理工作而感到兴奋，因为以往信息管理部门向来被边缘化，不像生产、安全那样被领导重视。而“尽快”两个字，又使自己压力不小。因为以往的信息化工作任务从来没有过像生产、安全这样紧迫。罗敏明带着矛盾的心情领回了任务，传递给了部门下属。

　　一个月后，罗敏明向覃伟中提交了一份按常规思路编写的《十二五信息化发展规划》。覃伟中看完这份规划后，不满之情溢于言表。覃伟中和盘托出了推动“两化”深度融合，瞄准世界一流水准，规划九江石化信息化和智能工厂建设实现扭亏为盈、弯道超越、久久为功的设想。并要求罗敏明充分借助内脑和外脑，借鉴全球最佳实践认真作好《十二五信息化发展规划》。

　　对于覃伟中的信息化设想，在罗敏明当时看来不啻为天方夜谭，难以实现。但这位年轻老总确实让在九江石化工作了30多年的老干部刮目相看，同时也感到了自己肩头的压力，看到了九江石化脱胎换骨的希望。

　　经过一番寻觅和反复比较之后，九江石化开启了与石化盈科公司合作编制《十二五信息化发展规划项目》的旅程。

　　看似宁静的庐山脚下，长江之滨，一场滚滚春潮正在悄然涌动，连高高耸立的塔罐都有山雨欲来风满楼的预感。

　　覃伟中将依托获得上级批准的800万吨油品提质改造项目同步提升信息化管理水平的想法分别与徐盛龙、敖自钰、谢道雄、蔡智、赖万寿、马新华等班子成员进行了单独交流。一朵朵思维之花在无数个不眠之夜的激烈碰撞中绚丽绽放。

　　经受了落后嘲弄的九江石化每一个班子成员都有着时不我待、发奋图强的强烈愿望。内心深处为这位年轻掌舵人的远瞩、雄才大略、超前思维、对症下药而心悦诚服。

　　“无限风光在险峰”，是毛主席在壮丽庐山写下的著名诗句，这句名诗一直激励着山下的九江石化人戮力同心、攻坚克难、勇攀高峰。

　　在流程制造业建设智能工厂，当时在国内没有先例。中国石化集团公司拟在燕山、镇海、茂名、九江4家企业进行试点。九江石化却率先下棋落子。

　　这个决策事关成败，这个决策不能草率，这个决策既需要顶层设计，又需要得力举措。这个决策在集思广益、汲取众人智慧后，终于面世出台。

　　建设目标：围绕核心业务，提高发展质量、提升经济效益、支撑安全环保、固化卓越基因。在“计划调度、安全环保、装置操作、能源管理、IT管控”等五个业务领域，开展具有“自动化、实时化、可视化、模型化、集成化”特征的智能化应用。提高实时感知、机理分析、模型预测、优化协同四项能力。

　　冰心老人说：“成功的花儿，人们只惊慕她现时的美丽，然而，当初它的芽儿，浸透了奋斗的泪水，洒遍了牺牲的血雨。”

　　九江石化智能建设之所以能够取得惊艳行业的成功，是因为以覃伟中为首的团队深思熟悉、先谋后动、激活潜能、众志成城，从而避免了少走弯路，实现了后来居上。

　　当覃伟中与班子成员和信息管理部门技术人员2011年酝酿、提出智能工厂建设构想时，在国内流程行业尚无先例，对何为智能工厂定义众说纷纭、莫衷一是。从国家工信部正式推行智能工厂示范企业晚于九江石化两三年左右时间便可得到明证。可见，九江石化智能工厂建设赢得了先机、占领了高地。

　　1800多年前，被誉为“世间豪杰英雄士，江左风流美丈夫”的东吴大都督周瑜身披铠甲，手持宝剑，在今日九江，古称柴桑的“周瑜点将台”上慷慨陈词、战前动员、排兵布阵、调兵遣将，联手蜀军上演了旷古烁今的赤壁之战。此役诸葛亮借来东风火烧连营，曹魏八十万大军毙命火海。曹操狼狈逃窜、败走华容、险些丧命。赤壁之战、创造了以少胜多的经典案例，奠定了三国鼎立的基础而千古流传。

　　1800年后的今天，英姿勃发的九江石化主帅覃伟中登上古称柴桑，今称九江的“九江石化点将台”，上演了一出排兵布阵、调兵遣将智能工厂的新时代大战。

　　孙子曰：“知彼知己，百战不殆。”为了“知己”，做到心中有数，覃伟中从档案馆借来几百名中层干部和技术骨干的档案，在夜深人静时分，对每份档案至少阅读三遍，并将这些信息储存到了脑海“芯片”中，为他在这场智能工厂大战中运筹帷幄、决胜千里、调兵谴将提供了组织保障。

　　一天，在中层干部IT考试成绩公布后，一位年年荣获先进的深资中层干部羞愧难当，因为他的成绩排在了D级。这位中层干部历来勤奋敬业、吃苦耐劳、管理有方，而计算机、互联网等现代业务却习惯于依赖年轻助手，自己忽视了IT新知识的学习，因此他感到了丢人现眼。

　　九江石化的智能工厂建设是一项全员参与的事业，需要营造良好氛围，增强全员意识，普及IT知识并且先从关键少数激活。

　　于是便有了近千名中层干部和专业技术人员参加的IT知识大考，考试结果显示，A、B、C、D四个等级各占四分之一。

　　一场考试改变了九江石化的生态。信息管理部门由边缘走向了众人瞩目的前台，IT技术人员受到了老师般的尊重，学习IT知识成为了赶超先进的时髦，智能工厂成为了报纸、电视及员工口中的热词。

　　九江石化在智能工厂建设之初，大力借鉴全球最佳实践，大力引进中介机构，采取走出去，请进来的策略，借全球之智为我所用。

　　公司派出多批次、多专业人员赴行业内先进企业学习调研；与石化盈科、埃森哲、华为公司、浙江中控、洛阳工程院等知名ICT厂商广泛交流对接；邀请业内专家来厂指导，坚持开放发展的方针，听取多方咨询建议，滚动制定修改智能工厂建设发展规划，尽量减少建设过程中的失误，让智能工厂建设在科学、理性的轨道上运行。

　　2011年的一个莺飞草长的春天，覃伟中主持召开了一次干部大会。一百多名中层及以上干部怀抱期待、激动的心情参加了会议。整个会场异常寂静，一声轻轻咳嗽都会传遍会场的每个角落。

　　覃伟中以其深厚的专业功底，开阔的国际视野，改变九江石化的迫切愿望，就智能工厂建设侃侃而谈了两个多时。

　　覃伟中在讲到实施智能工厂必要性和可能性时将视野投向世界，纵览前沿，引导下属穿越长江汇入海。